聚勢謀遠開宏局 奮進同行築新篇 深圳東風2021年終工作會順利召開...

2022-01-18 02:08
摘要2022年1月15日,深圳龍牌汽車有限公司在大亞灣工廠207号會議室召開2021年終工作會,集團領導、公司中層以上幹部及間接人員等130餘人參加會議,會議由黨委書記、工會主席熊雲奇主持。

聚勢謀遠開宏局 奮進同行築新篇

深圳東風2021年終工作會順利召開

 

2022115日,深圳龍牌汽車有限公司在大亞灣工廠207号會議室召開2021年終工作會,集團領導、公司中層以上幹部及間接人員等130餘人參加會議,會議由黨委書記、工會主席熊雲奇主持。


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會議現場

公司各部門負責人按照四大運營中心的順序,對本部門2021年工作進行全面總結,彙報了各部門2021年各項工作完成進展情況,複盤了工作中存在的問題和不足,展望2022年,提出了新的工作計劃及達成策略。同時,各中心分管領導發布了年度工作指導綱要,對2022年的重點工作進行詳細部署。

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王富虎副總發布營銷中心工作指導綱要

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黃闖副總發布技術中心工作指導綱要

會上,公司董事長劉剛發表了重要講話。他指出2021年是改革發展的元年,也是深化改革的關鍵之年。回顧總結深圳東風過去一年的工作,面對内、外部經濟環境壓力和困難,公司在改革推進中遇到些許挫折,而這些陣痛是我們必須經曆和成長的過程。

圍繞2022年度經營目标,董事長強調五個方面重點工作:一是全面轉變營銷思路;二是深化落實降本增效方針;三是提升商品競争力;四是通過數據分析、審計督查、量化考核和計劃管理,強化管理中心的職能;五是持續加大對大亞灣的投入。

針對公司的改革發展,董事長提出四點要求:一是要有大局意識和全局思維;二是要正确傳導壓力,敢于擔當,勇于作爲;三是做好“五好”,精心謀定好規劃、堅持優化好管理、積極構建好能力、全面打造好隊伍、着力營造好生态;四是再次強調貫徹“三個一切”的工作方針,一切爲了公司利益,一切爲了體現價值,一切爲了打赢。

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董事長劉剛講話

董事長指出,自公司改制一年多來,目前管理主線也已經清晰和調整到位,經營目标和方向已經确立,隻要我們上下同心,齊心協力,就一定能夠實現2022年乃至十四五的發展藍圖,充分釋放企業發展的活力,共同分享企業發展的價值和果實。

春節假期臨近,董事長再次強調春節前後的疫情防控和安全問題,請全體員工按照國家和地方的要求,合理安排出行,提前購買好返程車票,遵守請銷假制度,涉及到中高風險區域的提前報備,避免給公司節後的複工複産帶來不利影響。

最後,董事長代表公司感謝大家2021年的辛勤付出,提前給大家拜個早年,祝全體員工及家人度過一個平安祥和的春節。

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黨委書記、工會主席熊雲奇講話

黨委書記熊雲奇針對會議提出三點要求:

1、會後各部門要以部門會議的形式或者其他相應的形式,把全員的思想統一到董事長講話的精神上來,把董事長講話的精神要宣貫到每一個員工。

2、請各部門要按董事長指示的要求,主動與相關部門和領導進行協調溝通,在今天彙報這個基礎上,進一步檢讨完善部門的年度工作計劃和思路,把實現年度經營目标和改革發展目标落到實處。

3、在當前疫情形勢趨緊的情況下,請大家務必遵守當地政府和公司相關規定,自覺主動做好疫情防控。