2023年12月9日,東風特商黨委書記、總經理孫振義,副總經理李立剛,戰略管理與商品規劃部總經理李毅,莅臨深圳東風十堰智能工廠。深圳龍牌汽車有限公司董事長劉剛全程陪同。領導一行,先後參觀罐式車生産線、品牌體驗中心。重點聚焦2024年戰略合作開展座談交流。立足當前經營發展思路,深度探讨業務合作事宜,爲明年市場營銷工作提供強有力的決策支持。
座談會上,圍繞十堰工廠發展策略、多元化合作等進行全面溝通,雙方交換意見。東風特商戰略管理與商品規劃部總經理李毅認爲,精耕業務領域是十堰工廠的當務之急。聚焦專用車細分市場,精準鎖定細分客戶群體。以發展性眼光、戰略性思維,打造更具競争力的差異化商品。
東風特商副總經理李立剛,高度認可十堰工廠罐式車生産線的智能化水平及标準化工藝。李立剛總認爲,保持領先優勢,立足客戶使用場景及全生命周期下不同階段的客戶訴求,打造更貼合客戶需求的整車一體化産品,逐步提升産品核心競争力。與此同時,東風特商以“特、專”爲方向的戰略轉型,與深圳東風十堰工廠發力專用車領域的戰略方向是一緻的。強化雙方深度合作,必能實現專用車領域共赢的新局面。
全面了解深圳東風2024年經營規劃後,東風特商黨委書記、總經理孫振義從更高的維度賦能深圳東風。孫振義總認爲,深圳東風要明确品牌定位,理清品牌發展目标,打造可落地的品牌執行策略。圍繞商品開發、産品定位、渠道定價等,強化品牌意識,以宏觀性的戰略思維形成中高端的産品矩陣,提升品牌聲量。同時,作爲深圳東風的股東,希望深圳東風堅持探索品牌可持續發展的戰略目标,圍繞罐式車生産、制造、研發、銷售全鏈路,提前部署規劃。進一步挖掘細分市場潛力,依托東風特商與深圳東風的深度戰略合作模式,形成獨特、差異化的産品力。
2023年,是夯實根基、承壓奮進的一年!展望2024年,深圳東風十堰工廠将全面發力渠道布局、商品力打造、新品開發、業務拓展、營銷創新等五大維度,充分發揮技術研發、制造效能、生産工藝等核心優勢,以“穩、準、快”核心指導方針,進一步深化雙方合作,力争2024年營銷工作的全面破局。